按照主題教育工作安排和大興調(diào)查研究部署要求，11月27日下午，經(jīng)發(fā)集團(tuán)黨委開展主題教育典型案例解剖式調(diào)研，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要論述，聚焦制約集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題，復(fù)盤推演集團(tuán)“三重一大”決策監(jiān)督體系的創(chuàng)新的舉措成效，解剖工程招投標(biāo)反面典型案例的深層根源性問題，深入總結(jié)經(jīng)驗、剖析短板原因，全力深化實施國企改革提升行動，提高核心競爭力，增強(qiáng)核心功能，全面提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，著力打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企。集團(tuán)黨委書記、董事長尚梅軍主持會議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。
會前，與會人員實地調(diào)研了東湖尚城項目，觀看了集團(tuán)“三重一大”決策監(jiān)督系統(tǒng)展示，通過正反典型案例對比，更加感受到工作質(zhì)態(tài)好壞對高質(zhì)量發(fā)展的直接影響，更加明確了今后努力奮斗的方向。會上，尚梅軍領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要論述和構(gòu)建江蘇現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重要指示精神。
尚梅軍指出，集團(tuán)上下要利用主題教育契機(jī)，圍繞做大做優(yōu)做強(qiáng)國有資本，努力做到“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”，在解剖調(diào)研中持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的領(lǐng)悟，系統(tǒng)謀劃自身定位和發(fā)展規(guī)劃，大力推進(jìn)重點項目建設(shè)，努力在區(qū)考中進(jìn)位爭先，以實干擔(dān)當(dāng)和過硬作風(fēng)推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展重回第一、重返領(lǐng)頭。
就強(qiáng)化此次調(diào)研結(jié)果運用，重點圍繞“以學(xué)促干”，尚梅軍強(qiáng)調(diào)，要匡正干的導(dǎo)向，敢于動真碰硬，推動能者上庸者下，積極推動容錯糾錯，不讓擔(dān)當(dāng)者流汗流淚，堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合，激勵和約束并重，堅持“三個區(qū)分開來”，進(jìn)一步明確導(dǎo)向、健全機(jī)制，讓廣大黨員干部心無旁騖、真抓實干。
增強(qiáng)干的動力，圍繞經(jīng)開區(qū)核心任務(wù)，在招商工作和推進(jìn)重點項目建設(shè)中勇挑重?fù)?dān)，爭創(chuàng)佳績。圍繞增強(qiáng)核心功能，拓展發(fā)展空間。突出市場化子公司主業(yè)，做大做強(qiáng)做優(yōu)國有資產(chǎn)和國有資本，加強(qiáng)專業(yè)人才隊伍建設(shè)，提升市場化核心競爭力。
形成干的合力，精心聚力、馳而不息狠抓落實。一分部署，九分落實。抓改革、促發(fā)展、謀創(chuàng)新、護(hù)安全，干任何事都需要毅力和韌勁。工作中遇到的問題越復(fù)雜、矛盾越突出，越要以釘釘子精神抓落實，一錘接著一錘敲，鍥而不舍、久久為功，傳承弘揚“楓橋經(jīng)驗”“浦江經(jīng)驗”，深入開展調(diào)查研究，瞄著問題去、追著問題走、迎著問題上、盯著問題抓，把落腳點放在解決矛盾問題上，放在群眾滿意度上，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，聚焦主業(yè)真抓實干、擔(dān)當(dāng)作為。
周學(xué)兵指出，當(dāng)前，距離全年收官不到2個月時間，集團(tuán)上下要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力、奮力沖刺、爭當(dāng)排頭。把抓發(fā)展的勁頭鼓起來，把抓項目的優(yōu)勢發(fā)揮出來，把黨委部署的各項工作落實到位，實現(xiàn)經(jīng)開區(qū)國企領(lǐng)頭羊的目標(biāo)。充分認(rèn)識當(dāng)前集團(tuán)公司招投標(biāo)、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的突出問題，狠抓整改落實。全面樹立經(jīng)發(fā)集團(tuán)的良好形象，為推動集團(tuán)年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成，為高質(zhì)量謀劃來年工作提供頑強(qiáng)的政治保障。
會上，4位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作分工作交流發(fā)言，7家部門、子公司主要負(fù)責(zé)同志分別就正反面典型案例開展交流。調(diào)研期間，集團(tuán)各職能部門也對相關(guān)工作進(jìn)行了匯報。
（辦公室 湯同成）
