4月26日上午，公司召開月度工作例會，全面總結4月份開展工作情況，重點部署5月份工作重點。公司領導班子、各部室、項目部負責人參加了會議。

會上，御景天成、韓資工業(yè)園、東湖嘉景項目部對項目建設進度及現(xiàn)目前存在的問題進行了匯報，各職能部室匯報了4月份的重點工作開展情況及5月份的重點工作計劃。副總經理黎洵對分管的部室、項目部工作進行點評，指出存在問題并提出要求。

總經理陳毅在聽取了各負責人的工作匯報和副總經理黎洵的下階段工作安排后，逐一點評分析了各部門工作中存在的突出問題，明確了近期工作重點和方向，并提出具體工作要求。他指出，各部門、項目部要清醒認識當前所面臨的形勢，制定有效措施穩(wěn)步提升各項指標，齊心協(xié)力、攻堅克難，確保圓滿完成各項目標任務。面對工作中遇到的問題、難題， 要積極面對解決，要想盡一切辦法克服重重障礙，以更加飽滿的精神狀態(tài)更加務實的工作作風 積極推進各項工作穩(wěn)步向前。下一步，重點要做好以下幾下方面的工作。一是各項目做好文明標化的同時，嚴格按照施工節(jié)點計劃，積極推進各項目建設進度。二是重點項目要提前做好資金計劃安排并定期梳理每個月的支出、回款情況。三是綜保區(qū)、老舊小區(qū)項目要盡快推進報審事宜，落實回款情況；怡景苑項目就付款問題、配套、臨時設施費用問題與文通公司做好對接溝通；物資管理部要抓好物資管理、盤點工作及做好對供應商的管理工作；四是綜合管理部要做好管理制度匯編工作，做好對各項目檔案管理檢查工作。

最后陳毅要求：各員工要認真履職盡責做好本職工作，同時要有危機意識，不論是對企業(yè)來說，還是對個人來說，不論我們身處什么樣的崗位，目前做著什么具體的工作，我們都要居安思危，時代在變化，個人也需要變化。只有不斷學習、不斷適應變化和不斷自我迭代進步的人，才能夠真正的適應變化的需求，才能在這個變化的時代當中擁有一席之地。

（康嘉實業(yè)   紀蘭蘭）